SERVICIOS

Moderar Grupos de Codesarrollo Profesional en persona y en línea.

Las sesiones de Codesarrollo se adaptan a las necesidades y objetivos de cada cliente

Por ejemplo:

• Desarrollar habilidades de gestión y de dirección, (sentido de la eficiencia, gestión del tiempo, sentido del trabajo en equipo)

• Mejorar la comunicación entre departamentos,

• Tomar decisiones de manera más adecuada,

• Integrar nuevos empleados y profundizar el compromiso de todos.

• Lograr una mejor colaboración dentro de los equipos y entre ellos

Se pueden hacer sesiones mensuales, semanales o talleres intensivos

El enfoque del Grupo de Codesarrollo se puede combinar con otras actividades (entrenamiento, capacitación tradicional u otros enfoques) como parte de un programa de desarrollo estratégico.

¡Conozca el método!

¡Participe en una sesión GRATUITA en línea del Grupo de Codesarrollo!

 

Mas informacion aqui 

Formación de moderadores de Grupos de Codesarrollo.

El curso dura 21 horas, es 100% participativo y dinámico. Los participantes aprenden a moderar a través de sesiones reales de Codesarrollo, a través de la experiencia del grupo, la dinámica, las explicaciones de los temas teóricos y las reuniones de seguimiento en línea.

¿En qué consiste esta capacitación?

Combina dos modalidades: presencial y online.

Consta de tres etapas: a) trabajo en grupo,

b) prácticas de moderación y

c) seguimiento en línea

Aprendes a:

• Manejar los fundamentos de este enfoque.

• Descubrir y explotar tu propio estilo de moderador.

• Promocionar y vender tus servicios de Moderador de Grupos de Codesarrollo en empresas o en instituciones educativas.

• Invitar a los participantes a sesiones sueltas y  a conformar grupos.

• Moderar reuniones en persona o a distancia

Mas informacion aqui 

Sesiones de Grupo de Codesarrollo, Montreal, Canadá, 2015

Más información

Programa para mejorar la colaboración entre los departementos

Estos programas permiten a una organización cambiar  comportamientos clave y el clima organizacional actuando desde niveles jerárquicos e influyendo positivamente en el funcionamiento de la organización.

Programa de colaboración entre empresas, Montreal, Canada, 2014

Facilitación de foros abiertos con el enfoque de Open Space para grupos de 7 a varios cientos de personas.

Este enfoque es útil para tratar problemas realmente urgentes y complejos en un contexto donde hay una diversidad de puntos de vista y existen conflictos. El método Open Space Technology abre un espacio para conversaciones significativas que los participantes realizan sobre temas que tienen sentido para ellos.

 

Open Space, Congreso de Recursos Humanos, EBC, Querétaro, Mexico, 2016